榜样在改革年 | 龙源环保“十佳服务标兵”之许伟和胡珅
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许伟
放下态度
做好服务
细微之处见功夫
绿叶的奉献，从不微小
优秀的品质，会发光照耀他人
许伟说：“我愿意作为一片绿叶，努力工作，为公司打赢‘降本增效、提升服务’攻坚战贡献自己的力量。”
许伟所做的正如他说的一样。但我们知道，绿叶的奉献，从不微小。
放下态度，做好服务
从细微之处可见许伟对业主的服务态度。在招投标阶段，和业主沟通的方式主要是澄清文件。澄清文件答复的认真程度就是公司技术水平和负责任的程度。许伟充分利用澄清机会解释公司方案的合理性和优越性，他的回复内容不是简单的是或否，而是通过数据和论述，使业主从字里行间体会到公司的技术实力、重视程度和服务诚意。
2018年11月底，在获知总包方现场经理回国探亲后，他多次联络对方，并在对方出国前专程赶到河北登门拜访，表达公司做好项目的诚意和信心，最终获得了合作机会，也为后续现场工作开展做了很好的铺垫。
许伟深知与业主建立信任任重而道远，而失去信任却很容易。所以在工作中他总是兢兢业业，按照合同做事，让业主放心。
加强党建，促进融合
许伟担任部门支部书记后，就严格按照“六个起来”党建要求，结合“一融双百五化六同步”战略指导，切实履行支部党建工作，加强员工凝聚力。
对内服务，许伟强调严控项目风险。海外项目环境复杂、周期长、风险大。作为海外事业部项目管理部经理，他严守集团公司海外项目管理规定，对风险进行全面评估分析和预判，提前做好应对方案。越南发莱和希腊项目投标均提前准备了完整的风险分析及评估报告，做好了风险应对措施，保证了顺利投标。
针对公司海外项目执行经验少，部门间协同配合缺乏成熟经验的情况，他着力解决部门工作配合难点，做好对内服务，明确部门责任，提升团队效率。
许伟担任投标经理组织完成的投标有二十多项。面对海外项目投标和执行中的激烈竞争局面，他以身作则，影响项目成员做到放下身段，做好服务。他还探索实施了项目人员参与项目全过程成本控制，加强参与者对项目成本的敏感性和责任感。
平时团结同事，乐于助人，在关键时刻也能挺身而上解决问题的许伟，获得了领导和同事的好评。
他用自己的行动将绿叶的品质，坚守、努力、奉献传递给大家，并影响我们每个人。
胡珅
是拼、是闯、是奋斗
承下重任，不断奉献
与公司共同成长的路上
收获一路惊喜与精彩
不断奋斗，一路前进
2007年，胡珅入职设计部，这是他大学毕业后的第一份工作。至今，龙源环保是他工作了十几年的地方。
入职后，他被安排在了设计生产的第一线。在邯郸院实习的一年间，他先后参与了鄂尔多斯羊绒集团自备电厂2x300mw机组脱硫工程的施工图设计，秦皇岛电厂海水脱硫项目、国电聊城电厂2x600mw机组脱硫新建工程等项目的施工图设计工作。生产第一线的宝贵经验为他之后的工作打下了坚实的基础。
在回到公司本部后，胡珅独立编写了国电太原一热发电有限公司12号机组脱硫改造的可行性研究报告。
胡珅承担的工作在增加，责任也更重了。2009年，他全程参与了广东惠来电厂2x1000mw机组脱硫新建工程的投标和设计等工作，期间还参与了香港南丫岛电厂1、2、3号机组公用系统皮带机改造的工作，第一次完成参与了中国大陆以外的项目。2011年，他被借调到江苏龙源催化剂有限公司，参与脱硝用催化剂生产流水线扩建项目的建设中，在两年时间里主要负责工艺专业的设计、设备调研等工作，并在流水线主要设备混炼机的国产化方面做出了贡献，完成了催化剂厂的建设工作。
胡珅的工作任务越来越多且更复杂。但他总是能带领团队圆满完成各项任务，为公司发展不断做出贡献。
承担重任，助推发展
2013年下半年，胡珅开始担任设总，负责国电汉川电厂2x330mw机组脱硫改造工程。2014年，他被委以重任，同时负责国电汉川第一发电有限公司脱硫改造工程、湖北汉新发电有限公司脱硫改造工程、国电康平2x600mw机组脱硫双塔双循环改造工程等10余个项目。胡珅也有很强的协调沟通能力，做一个工程，能交一帮朋友。他也以真诚的服务，获得业主好评。
在接下来的几年间，胡珅带新人，做项目，成为公司的骨干力量。一路前进，他同时也收获了很多荣誉。包括：2013年国电集团科技进步一等奖、2014年国电集团先进个人、2014年国电集团优秀党员、2014年国电科环集团优秀党员、2014年国电科环集团先进个人，并连续3年荣获龙源环保先进个人和优秀党员称号。
敢于担当、勤于奉献、努力提升，不断前进，胡珅诠释榜样人物精神。